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李伟希老师简介

【专业资历】

思维体系RCC认证培训教练 

思维导图MindV授权认证培训师

《和讯》商学院核心讲师    

华南理工大学MBA

【工作经历】

当纳利RRD（中国）有限公司文化中心总监

香港Hucai集团有限公司企业文化中心策划部经理

深圳创维多媒体有限公司《创维多媒体》创意主编

【简要介绍】

李老师于1974年11月出生，有15年的企业实战经验。其先后在职的几家企业都是大型知名企业。作为一名实战派专业培训师，其课程集理论与实务于一身。李老师在思维导图体系、思维训练、问题分析与解决、中高层管理等具有独特见解，常年醉心于以“思维导图与创新思维”为中心的课程体系的自我修炼与大众传播。

近年来，李老师在全国多个城市的各大企业、银行、大学、酒店等开展了500多场次的培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。桃李不言，下自成蹊，其服务过的企业有300余家，累计听课近5万余人次。

李老师笔耕不辍，勤于分享管理的各项理念和心得，其先后为各大媒体报刊撰写管理专业文章达600多篇，达100多万字，其中专注于思维体系的各类文章深受管理者的热捧。其个人博客坚持原创，访问量近百万，属于国内培训师圈子的“思维课程网络明星”。

【品牌课程】

《思维导图精英训练》《思维导图与魅力表达》《六顶思考帽》

《创新思维训练》《金字塔原理与公文写作》《问题分析与解决》

【管理课程】

《非薪酬激励的人本管理》《赢在90后》《高效团队打造的五大障碍与对策》

【独具特色】

李老师的课程不仅提供方法技巧，更提供一套解决问题的答案及完善的后续服务，包括：

1、提供一套解决答案。将日常工作中的问题采用问答QA形式或文章分享形式在网上公布。

2、共享一套微博平台。学员将免费获得定期的强大的微博落地系统支撑。

3、赠送一套操作工具。工具可以更好的将培训落地，使培训变得更加简单。

【培训风格】

“以情境为中心”的开放、引导、教练式授课，采用MBA管理案例教学的模式。众多的实战案例，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用，以解决实际问题为培训的目的。

【课程结构】

40%的讲授+30%的案例分析、小组研讨+20%的实操练习+10%的视频

【服务客户】

联想集团、长沙市政府、湖南省国资委、中国移动、中国移动（内蒙古）、中山移动、天津移动、中国电信、中山电信、上海电信、中国石油、赛维LDK、国家南方电网、中国水电水利集团、中铝集团、华电集团、可口可乐、福耀集团、喜得龙、上海复旦协达集团、湖南省国资委、联想集团、云南英茂集团、航天五院、航天信息、中粮屯河、富士康、曙光汽车、三菱汽车、北方铝业、大众汽车、上汽、安利、汇仁药业、洪都航空、江西铜业、兴业银行、光大银行、北大荒、老干妈、汇仁制药集团、辉瑞制药、亚宝药业、民安保险、新华保险、报喜鸟、智瑞达、 深圳善之泉科技等多家客户。

【客户点评】

李老师形象很好，有一种培训师独有的气场。讲课生动，气氛活跃，大家非常喜欢！已经多次受邀参加我行组织的内训及客户答谢会的活动！                                        

——中国银行刘处长

在李老师的课程中找到了解决的思路和方法。课程整体感觉很好，如果在工作中能够善加应用的话，将对工作和生活都有很大的帮助，同时，讲师也非常有个人的讲课魅力。

——富士康科技集团

培训内容很实用，教师对授课内容了解深入，在管理中运用思维导图能看透

一个人，非常强大！对于今后的工作帮助很大。

——江铜集团钱先生

李老师形象很不错，培训中用案例结合实际的工作,易于理解；对活动的内在意义剖析清楚；老师的理论功底扎实，且讲解清晰、生动，能很好调动学员的积极性和兴趣。

——上海大众吴女士

李老师很幽默，整个思维训练课程互动与训练环节很多，课程安排从思维导图开始，用思维导图结束，实现了李老师独到的“思维唤醒”，这样的方式学员不容易忘。

——亚宝药业兰经理